Reševanje težav in zapletov od objave do izbora

Praktični trening izvedbe celovitega postopka izbora kadrov

Naj povzamemo – ker se vedno mudi, ste morali zelo na hitro napisati in objaviti zaposlitveni oglas za eno ali morda celo več delovnih mest, prejeli nepregledno množico bolj ali manj berljivih življenjepisov in vlog, nato ste dragocene ure presedeli za »domačim branjem«, za izbrane potencialne kandidate ste pripravili skrbno izbrana vprašanja, ki naj bi vam razkrila vpogled v njihove sposobnosti, osebnost in motivacijo, nato pa ste se pri vodenju razgovorov spraševali, kako bi iz kandidata izvlekli tudi tisto, kar vam ne želi povedati.

Vsak zaplet vas lahko pripelje do napačne odločitve in vas stane najmanj 1375,73 evrov – vsak mesec.

Dolgoletna praksa pri izbiri novih kadrov za najrazličnejša slovenska in tuja podjetja nas je soočila z mnogimi težavnimi primeri in postopki. Z Vami želimo deliti naše praktične izkušnje pri obravnavanju več kot 15.000 kandidatov za zaposlitev.

Popeljali se boste skozi vse tiste postopke in situacije, ki jih srečujete v dejanski praksi izbora kandidatov za zaposlitev. Spoznali boste različne praktične rešitve, ključe in prijeme za reševanje najpogostejših zapletov.

Prvi dan:

Osredotočili se boste na ključne podmene ter praktične izkušnje strukturiranja in vodenja selekcijskega postopka.

Naučili se boste:

• kako določiti, kdo je najprimernejši sodelavec,
  
• kako sestaviti objavo, s katero boste pritegnili najprimernejše kandidate,
  
• kako že v predselekcijskih stopnjah čim bolj učinkovito ovrednotiti ustreznost posameznih kandidatov,
  
• kakšno vlogo imajo psihološki testi,
  
• katere tipe vprašanj uporabljamo pri selekcijskem intervjuju,
  
• zakaj in kako moramo informacije v intervjuju količinsko opredeliti,
  
• kako pripraviti kandidata do tega, da pove o sebi čim več,
  
• kako preprečiti, da bi kandidat odgovarjal preveč splošno,
  
• kako oblikovati manj prijetna vprašanja,
  
• kaj morate izvedeti o kandidatovi delovni zgodovini, šolanju, izobraževanju in interesnih dejavnostih,
  
• kako pripraviti sklepno oceno primernosti.
  
  

Drugi dan:

V celoti je zasnovan kot trening:

• obravnavali boste konkretne vloge,
  
• sestavljali boste zaposlitvene objave,
  
• analizirali kadrovske vprašalnike,
  
• sestavili predloge za sistematičen strukturirani diagnostični intervju,
  
• opazovali boste video simulacije intervjuja, ga analizirali ter se naučili postavljati vprašanja in podvprašanja, ki vas pripeljejo tudi do tistih odgovorov, ki jih kandidati morda nočejo razkriti.
  

Naučili se boste:

• praktično sestaviti inventar ključnih sposobnosti, znanj, veščin in osebnostnih lastnosti, ki jih delovno mesto in organizacijsko okolje dejansko zahtevajo od kandidata,
  
• uvideti pasti, ki jih pogosto spregledamo pri analizi vlog in CV-jev ter v njih izdvojiti najbolj dvomljive, problematične ali pomanjkljive navedbe,
  
• analizirati izpolnjene in vrnjene kadrovske vprašalnike,
  
• katere navedbe iz vlog in kadrovskih vprašalnikov so lahko sporne in jih moramo natančneje razčistiti na ragovoru,
  
• sestaviti učinkovite, ciljno usmerjene predloge za vodenje in vrednotenje intervjuja,
  
• oblikovati nabor vprašanj za preverjanje sposobnosti, znanj, veščin in lastnosti, ki jih moramo analizirati na razgovoru,
  
• pridobiti informacije, ki jih kandidati najraje zamolčijo,
  
• katera vprašanja moramo postaviti, ko nam kandidati prikrivajo informacije, se izmikajo odgovorom ali presplošno odgovarjajo,
  
• ločiti objektivna dejstva od občutkov in domnev,
  
• oblikovati konkretno poročilo.
  

 

Kaj vam dolgoročno prinaša udeležba na delavnici?

• jasno predstavo o tem, kakšne ljudi potrebujete,
  
• zaposlitev sodelavcev, ki dejansko ustrezajo konkretnim zahtevam delovnega mesta,
  
• večjo ekonomičnost časa in sredstev za kadrovanje,
  
• zadovoljstvo z novimi sodelavci.
  

 

Ugodnost:

Ob plačilu do 14. maja 2010 izkoristite popust. Prijave sprejemamo do zapolnitve mest.


Z vami bo:

Radovan Kragelj, univ. dipl. psiholog, je eden redkih slovenskih strokovnjakov z izjemno poglobljenim strokovnim znanjem s področja analize človeških potencialov.

Izvedel je že več kot 15.000 ocenjevalnih postopkov in psiholoških testiranj ter izpeljal več kot 3000 selekcijskih razgovorov za najzahtevnejša delovna mesta. Ker je znan kot izrazit praktik ter izjemen predavatelj, ki zna še tako zapletene teme razložiti na zelo preprost način, boste o psiholoških testih zvedeli čisto vse kar potrebujete za vaše uspešnejše delo.

Kot predavatelj je izredno priljubljen predvsem zaradi svojih zabavnih in izvirnih prispodobah, sistematičnemu načinu podajanju znanja in združevanju teorije s številnimi praktičnimi primeri!




Več o Radovanu Kraglju in utrinki z delavnic.

 

" ... od vseh do zdaj obiskanih na to temo (do sedaj 3) najbolj všeč ..." Udeležba na vašem seminarju mi je od vseh do zdaj obiskanih na to temo (do sedaj 3) najbolj všeč zaradi nazornega prikaza - praktičnosti uporabe določenih orodij oz. vprašanj. Andreja Suhadolc, kadrovica, Hermes Softlab d.d.   "Priporočljivo za vse, ki želijo ločevati zrnje od plev ..." Dobra delavnica s strokovnim predavateljem, ki se ne izgublja v širino, ampak gre v bistvo problematike - na kaj moram biti pozoren, da izberem pravega kandidata za podjetje. Iztok Virant, direktor prodaje, Xella porobeton SI d.o.o.   " ... osvežitev in nova usmeritev." Čeprav imamo kadroviki že izdelane in osvojene načine izvajanj zaposlitvenih razgovorov, je vsake toliko časa potrebna osvežitev in nova usmeritev. Podjetje Kragelj & Kragelj jo definitivno nudi. Tanja Novinšek Petrovčič, vodja kadrovskega sektorja, Mobitel d.d.   "... so strokovno zelo dobro podkovani, hitri, zanesljivi ..." S podjetjem Kragelj & Kragelj sodeluje naša firma že nekaj časa in smo z našim sodelovanjem zelo zadovoljni. "Kragljevci" so strokovno zelo dobro podkovani, hitri, zanesljivi, njihovo mnenje pri psiholoških testih pri izbiri novih sodelavcev nam je v pomoč - predvsem takrat, ko nihamo med "finalistoma" izbornega postopka. Manuela Pergar Kitanovski, kadrovica, Hypo Leasing d.o.o. Preberite si še druge vtise in izjave.

 

 

Komu je delavnica namenjena?


• kadrovskim strokovnjakom,
  
• vodjem oddelkov in vsem tistim, ki sodelujete pri postopku za izbor novih sodelavcev.
  
  
  

Gram prakse je vreden več kot tona teorije!


Čaka vas izključno praktično delo:

• analiza in presoja konkretnih vlog, prošenj in CV-jev,
  
• obravnavanje in ocenjevanje konkretnih primerov Kadrovskih vprašalnikov,
  
• oblikovanje in izdelava konkretne objave delovnega mesta,
  
• izbor in presojanje primernosti različnih vprašanj,
  
• oblikovanje in strukturiranje predlog za izvedbo konkretnega intervjuja,
  
• analiza videoposnetkov intervjujev,
  
• izdelava analitičnega poročila.
  
  

 

Velikost skupine


Zaradi dinamike dela je število udeležencev omejeno na največ 16 oseb.

 

Kdaj in kje?

• dve zaporedni sredi, 20. in 27. maja 2010, od 9.00 do 16.00,
• City Hotel, Dalmatinova 15, Ljubljana.

 

Kotizacija, roki prijave in pogoji plačila:

Kotizacija za udeležbo na prvem delu delavnice, 20. maja 2010, je 275 € + DDV.
Za plačila do 14. maja 2010 je kotizacija 245 € + DDV.

Kotizacija za udeležbo na drugem delu delavnice, 27. maja 2010, je 375 € + DDV.
Za plačila do 14. maja 2010 je kotizacija 320 € + DDV.

Kotizacija za udeležbo na obeh dnevih, 20. in 27. maja 2010, je 585 € + DDV.
Za plačila do 14. maja 2010 je kotizacija 510 € + DDV.

V kotizacijo je poleg postrežbe med odmorom, kosila, delovnega gradiva všet neprecenljiv arzenal znanja in izkušenj predavatelja.

Kotizacijo poravnajte na transakcijski račun podjetja Kragelj & Kragelj d. o. o., odprt pri NLB d. d., številka
02010 - 0253750414. Kot sklic navedite davčno številko plačnika. Račun vam bomo poslali po zaključku delavnice.

 

Pogoji in stroški odjave:

V primeru, da se izobraževanja ne bi mogli udeležiti, nam to sporočite najmanj štiri dni pred izobraževanjem.

Če se boste odjavili tri dni pred delavnico Vam bomo zaračunali administrativne stroške v višini 30% kotizacije, pri kasnejši odjavi pa Vam bomo kotizacijo zaračunali v celoti. Odpoved mora biti pisna.

 

Garancija:

Če vam predstavljene metode, tehnike, pristopi, vprašalniki, ocenjevalni listi in analitični pripomočki za oceno primernosti kandidatov ne bodo pomagali v praksi, vam kotizacijo v celoti povrnemo!

 

Izkoristite naše 20-letne izkušnje s področja ocenjevanja primernosti kadrov in se prijavite še danes:

• prek interneta, tako da izpolnite:
  prijavnico za udeležbo na prvem delu:
  prijavnico za udeležbo na drugem delu:
  prijavnico za udeležbo na obeh dneh:
  
• po telefonu: pokličite nas na (01) 43 04 243
  
• z e-pošto: pošljite nam e-sporočilo na izobrazevanje@kadrovanje.com.